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Recrutamento e Seleção: quais os benefícios de um processo bem-feito?

Foto do escritor: OtimizeOtimize

candidatos participando de processo de recrutamento e seleção

O recrutamento e seleção é um dos processos mais importantes para reunir uma equipe com alto desempenho e trazer resultados para o seu negócio. Se não investir nesse processo, você coloca em risco a saúde da sua empresa!


Você sabia que em muitos negócios, as contratações são feitas às pressas ou por pena do candidato, e só depois descobre-se que o recém-chegado não tem as competências adequadas para o cargo?


A situação descrita acima é comum em organizações que desconhecem a importância de um recrutamento e seleção bem-feito.


Porém, quando o processo é aprimorado, diversos benefícios são conquistados, como a redução da rotatividade na sua empresa, o aumento da produtividade da sua equipe e o reconhecimento da sua marca pelos consumidores.


Se você também busca otimizar o processo de recrutamento e seleção, o primeiro passo é entender o que é e a sua importância.


O que é recrutamento e seleção e por que é importante investir nele?


O recrutamento e seleção é o processo de atração, triagem e contratação de um novo colaborador.


Geralmente, o processo é executado pelo departamento de RH, mas também encontramos profissionais do departamento pessoal e donos e donas de negócios que realizam o processo.


O fato é que, qualquer profissional que se responsabilize pelo recrutamento e seleção, deve fazê-lo com excelência porque é através dele que o crescimento da sua empresa começa e conquista os primeiros benefícios.


Benefício #1: contratações bem-feitas diminuem a rotatividade da sua equipe


No momento que os profissionais são escolhidos com base em suas competências técnicas e habilidades comportamentais, integram o cargo com excelência por estarem preparados para assumir o posto.


Uma das vantagens conquistadas com essa ação é a diminuição na rotatividade da sua equipe, também conhecido como turnover, capaz de gerar altos custos para a sua empresa.


Benefício #2: a produtividade da sua equipe é conquistada


Um dos benefícios de ter contratações bem-feitas é o aumento da produtividade da sua equipe.


Uma vez que há profissionais competentes e alinhados à cultura organizacional da sua empresa, existem maiores chances de se engajarem com o negócio, propondo novas soluções e estratégias para maior sucesso nas vendas.


Logo, lembre-se: para reter estes colaboradores, é preciso valorizá-los.


Benefício #3: aumenta o reconhecimento da sua empresa no mercado


A partir do momento em que a sua empresa realiza um processo de recrutamento e seleção bem-feito, alinha os profissionais com o negócio e os valoriza, outras vantagens surgem:


  • Employee experience: a experiência dos colaboradores no seu negócio é promovida e fortalecida, trazendo melhores resultados para a companhia porque consegue engajar e reter os profissionais;

  • Employer branding: os seus colaboradores e profissionais do mercado passam a ver a sua empresa de maneira positiva. Então, além de reter os membros da sua equipe também, você atrai talentos capacitados;

  • GPTW: a sua empresa tem a oportunidade de fazer parte do Ranking das Melhores Empresas para Trabalhar. Através dele, profissionais bem qualificados buscam por empregos que os valorizem, e o seu negócio pode estar lá!


Portanto, através da etapa de recrutamento e seleção, você conquista essas vantagens, as quais são responsáveis por aumentar o reconhecimento da sua empresa no mercado e atrair talentos que, de fato, têm interesse em fazer parte da sua companhia, além de fortalecer a relação com os membros da equipe.


“Minha empresa ainda não conseguiu conquistar esses benefícios, e agora?” É muito simples, você pode profissionalizar o processo de recrutamento e seleção!


Como profissionalizar o seu recrutamento e seleção


Há duas maneiras de profissionalizar o processo, podendo ser através da contratação de um profissional de recursos humanos ou através de uma consultoria de RH.

Ao contratar um colaborador para gerir os recursos humanos da sua empresa, além de aprimorar o R&S, ele se torna responsável por:


  • Manter um ambiente corporativo saudável para todos os profissionais;

  • Elaborar soluções para reduzir a taxa de rotatividade e absenteísmo da equipe;

  • Colocar em prática reestruturações internas para gerar melhores resultados ao seu negócio;

  • Mensurar o desempenho das equipes e, se necessário, criar estratégias de capacitações corporativas para suprir as lacunas de conhecimento dos seus profissionais, e mais.


Por outro lado, quando se contrata uma consultoria de RH, ela é capaz de aprimorar os processos da sua empresa de forma minuciosa e em tempo hábil, fornecendo soluções baseadas nas necessidades do seu negócio.


Inclusive, também é possível desenvolver os colaboradores e líderes da sua companhia, os tornando profissionais mais autônomos em suas funções.


Motivos para contratar uma consultoria de recrutamento e seleção para a sua empresa


profissional aprovado no processo de recrutamento e seleção


Muitas empresas ainda se perguntam os motivos de contratar uma consultoria de recrutamento e seleção, principalmente quando acreditam ter o processo de R&S sob controle.


A verdade é que a consultoria otimiza o tempo que os seus profissionais investem em recrutamento e seleção, além de ampliar as competências e habilidades dos colaboradores.


Motivo #1: as soluções são personalizadas conforme as necessidades da sua empresa


Todas as soluções, inclusive o processo, se adaptam às características e necessidades de cada empresa.


Por exemplo, o recrutamento e seleção pode ser inteiramente online, assim como também pode ser realizado de maneira híbrida, com algumas etapas presenciais e outras a distância, como a sua empresa preferir.


Portanto, todas as soluções, de fato, se adaptam ao que a sua empresa solicitar.


Motivo #2: otimização do seu tempo com a gestão do recrutamento e seleção


A partir do momento em que o R&S está nas mãos da consultoria, os profissionais que realizam o processo, assim como os gestores do negócio, têm seu tempo otimizado porque não precisam se esforçar e se desgastar em buscar pelo colaborador ideal.


Dessa maneira, a qualidade do recrutamento e seleção é aprimorada porque a consultoria dá total atenção às minuciosidades do processo, enquanto a companhia foca em outras demandas estratégicas da empresa.


Motivo 3#: a consultoria orienta os seus líderes na tomada de decisões


Quando a consultoria encontra líderes com pouca segurança em suas funções, sua intenção é desenvolver e aperfeiçoá-los dentro dos processos da empresa, orientando-os nas melhores decisões por meio de um programa de Treinamento e Desenvolvimento, baseado em suas necessidades específicas.


Com isso, a sua companhia conquista profissionais de liderança autônomos e que conseguem administrar suas equipes.


Então, se você busca soluções assertivas, que trazem resultado e beneficiam a sua empresa, que tal conhecer a Otimize RH?


É a consultoria que irá transformar o seu negócio através da gestão dos processos de Recrutamento e Seleção e de Treinamento e Desenvolvimento da sua empresa de forma assertiva, em tempo hábil e conforme a sua necessidade.


Palavras finais sobre o processo de recrutamento e seleção para a sua empresa


Com um processo de recrutamento e seleção bem-feito, sua empresa combate diversos malefícios do negócio, retendo os colaboradores, conquistando o engajamento e ganhando reconhecimento no mercado.


Logo, você pode optar por contratar um profissional da área de Recursos Humanos ou, então, uma consultoria pronta para resolver os seus desafios em gestão de pessoas da sua empresa.


Então, qual você acredita ser a melhor opção para o seu negócio? Fale com um consultor da Otimize agora e conheça as melhores soluções para a sua empresa.



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